湖北省人大常務委會委員、華中科技大學管理學院教授楊超。人民網(wǎng) 王郭驥攝

“加快三農(nóng)領(lǐng)域智能技術(shù)作業(yè)應用的產(chǎn)學研合作，形成‘企業(yè)投資、高校研發(fā)、鄉(xiāng)村試點、政府推廣、共同受益’的合作模式，加速智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的應用落地�！焙�北省兩會期間，湖北省人大常委楊超建議加快智能技術(shù)應用，以智能技術(shù)引領(lǐng)驅(qū)動鄉(xiāng)村振興。

湖北省作為農(nóng)業(yè)大省，地區(qū)發(fā)展不平衡不充分，省委省政府一直高度重視鄉(xiāng)村振興和數(shù)字鄉(xiāng)村的建設(shè)工作，明確提出“縣級以上人民政府應當推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化和智能化，加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)各環(huán)節(jié)和農(nóng)村各領(lǐng)域的應用”。過去兩年，湖北省數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)已經(jīng)取得了一定的階段性成就，這為后續(xù)建設(shè)工作的深入推進奠定了扎實的基礎(chǔ)。

但如何由“點”及“面”，任務依舊任重道遠，楊超認為，目前面臨三個問題：一是鄉(xiāng)村相對落后和資本短缺，阻礙了社會資本對鄉(xiāng)村建設(shè)中的投入；二是不同政府部門的引導基金和激勵政策信息共享不足，阻礙了智慧技術(shù)投入的效率；三是農(nóng)民的觀念保守和教育水平短板，導致智能技術(shù)價值示范性不高，阻礙了新型技術(shù)的采納、擴散和使用。

楊超建議，探索“政企民”合作的“資本下鄉(xiāng)”模式，形成多方共建共享的運行機制；創(chuàng)新面向社會企業(yè)的鄉(xiāng)村項目招標新模式，“以好帶差”促進各地區(qū)平衡發(fā)展，在智能技術(shù)助力鄉(xiāng)村振興的實施過程中，政府在面向社會企業(yè)招標時要兼顧到不同地區(qū)的發(fā)展差異和招標難度，根據(jù)實際情況采取捆綁招標、混合招標的形式；鼓勵并支持農(nóng)民購置使用智能裝備、促進小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，讓廣大農(nóng)民群眾分享科技發(fā)展帶來的效益；探索建立平臺利益聯(lián)結(jié)和分享機制，實現(xiàn)參與各方互利共贏；構(gòu)建全流程、一體化的農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和應用平臺，發(fā)展高質(zhì)量智慧農(nóng)業(yè)；加強“政企校鄉(xiāng)”的多方產(chǎn)學研合作，切實解決數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的“卡脖子”難題。為了推進這些策略，需要加快三農(nóng)領(lǐng)域智能技術(shù)作業(yè)應用的產(chǎn)學研合作，如精準農(nóng)業(yè)信息采集與優(yōu)化、數(shù)據(jù)挖掘與農(nóng)業(yè)診斷、無人機巡航植保、農(nóng)業(yè)服務平臺的訂單任務分配、農(nóng)村最后一公里和最初一公里等對作業(yè)技術(shù)優(yōu)化要求較高的領(lǐng)域，形成“企業(yè)投資、高校研發(fā)、鄉(xiāng)村試點、政府推廣、共同受益”的合作模式，加快智能技術(shù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域的應用落地。

科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的根本動力。在實現(xiàn)脫貧攻堅到推進鄉(xiāng)村振興的全新階段，華中科技大學結(jié)合自身優(yōu)勢致力探索富有創(chuàng)新特色的發(fā)展之路，協(xié)作、匯聚各方力量、拓展社會資源，結(jié)合地方區(qū)域優(yōu)勢與特點，助力地方在科技產(chǎn)業(yè)、教育、醫(yī)療、規(guī)劃等方面加快發(fā)展，并陸續(xù)建設(shè)“鄉(xiāng)村振興示范區(qū)”“興邊富民示范區(qū)”“國家可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)”。（薛蒂）

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