10月16日，國網(wǎng)武漢供電公司輸電運檢分公司員工彭俊然在智能輸電監(jiān)管中心打開無人機運檢統(tǒng)一管理平臺熟練地操作起來。平臺立即規(guī)劃出巡檢航線，生成任務訂單。鐵塔下的工作人員輕按控制器，無人機開始了當天的巡檢飛行。像彭俊然這樣熟練地運用數(shù)字化工具的一線員工，是國網(wǎng)湖北省電力有限公司開展數(shù)字化人才隊伍建設的成果之一。

國網(wǎng)湖北電力員工在數(shù)字化大廳對公司網(wǎng)絡安全態(tài)勢進行監(jiān)控。魯向東攝

據(jù)了解，為加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，切實提升全員數(shù)字素質(zhì)，國網(wǎng)湖北電力按照“創(chuàng)建模型、開展測評、培訓評價、人才選拔”路徑，從業(yè)務類型、崗位類別、能力項等級三個維度著手，聚焦提升員工數(shù)字理解、學習、應用、創(chuàng)新四項能力，創(chuàng)建“三維四力”員工數(shù)字素質(zhì)能力模型，設計“場景化量表、應用型樣卷”，針對全省規(guī)劃、建設、營銷、調(diào)控、輸電、變電、配電等8個專業(yè)3.5萬余名員工進行數(shù)字素質(zhì)能力兩輪測評，依據(jù)測評結(jié)果，遴選各地市級公司數(shù)字素質(zhì)優(yōu)秀員工參與數(shù)字化人才培訓與評價。

國網(wǎng)湖北電力按照“會系統(tǒng)、懂業(yè)務、精數(shù)據(jù)”原則，集中41位人資、業(yè)務專家和外部講師，聚焦應知應會的數(shù)字知識、平臺使用以及數(shù)據(jù)分析能力等課程主題，開發(fā)1門通用課程課件、9門專業(yè)課程課件以及具備5600道試題規(guī)模的數(shù)字化人才評價題庫。組織904名員工分3期19個班次，在培訓中分專業(yè)學習了相關課程。

“培訓講授的前沿技術(shù)為我打開了新思路。”培訓結(jié)束后，彭俊然利用學到的人工智能、模式匹配等專業(yè)知識，調(diào)整后臺邏輯，對工作中使用的RPA軟件自動化機器人進行優(yōu)化迭代，讓以往只能對單一平臺里單一數(shù)據(jù)進行采集的RPA機器人實現(xiàn)多平臺多數(shù)據(jù)的同時處理。“以前人工做報表要一下午，現(xiàn)在我們生成報表只要不到一小時！”

“今天網(wǎng)絡安全監(jiān)測設備里需要人工審核的數(shù)據(jù)只有不到10%！”10月16日，孝感供電公司數(shù)字化部網(wǎng)絡安全值班員劉劍釗看著數(shù)字大屏上的數(shù)據(jù)，開始了人工分析研判。之前，網(wǎng)絡安全監(jiān)測設備每天監(jiān)測到海量攻擊行為數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)人工審核耗時長、效率低。劉劍釗利用培訓所學的大數(shù)據(jù)、人工智能等知識，開發(fā)了一款識別網(wǎng)絡流量數(shù)據(jù)特征的小程序?！艾F(xiàn)在90%以上的網(wǎng)絡攻擊流量數(shù)據(jù)可以由小程序來識別，我每天可以節(jié)省出3小時的人工審核時間，工作效率更高了！”

國網(wǎng)湖北電力依托中國質(zhì)量認證中心，參照管理體系認證要求和流程，采取理論考試與實踐操作相互結(jié)合的方式，對員工數(shù)字素質(zhì)能力評價體系進行認證。有548人被評為數(shù)字化人才二級、三級人才，在其中選拔出規(guī)劃、建設、信息（通信）、輸電、變電、配電、調(diào)控、營銷8個專業(yè)中的數(shù)字化人才“種子選手”84人，為國網(wǎng)湖北電力打造數(shù)字化專業(yè)隊伍輸送“新鮮血液”。

“下一步，我們將集中公司數(shù)字化人才‘種子選手’，按專業(yè)組建省地兩級‘王牌部隊’，在公司內(nèi)形成‘數(shù)字化人才柔性部隊作戰(zhàn)氛圍’，推動公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上全速前進?！眹W(wǎng)湖北電力人資部主任王斌說。國網(wǎng)湖北電力將進一步做好數(shù)字化人才隊伍建設，推動各項工作全面提質(zhì)增效，助力公司數(shù)字化人才隊伍建設“干在實處、走在前列”，全面推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（王寧）

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