卷包車間AR設備在生產(chǎn)運行中的輔助決策運用。謝茜攝

數(shù)字化轉型和智能工廠建設是煙草行業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的必由之路。踐行新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，湖北中煙工業(yè)有限責任公司武漢卷煙廠以精益管理為核心，梳理以生產(chǎn)工序和流程為基礎的價值鏈，加速全鏈條全要素的數(shù)字化，努力探索國產(chǎn)煙機的數(shù)字化轉型。

在必由之路上，從業(yè)務對數(shù)據(jù)支撐的角度，回溯武漢卷煙廠卷包車間，會發(fā)現(xiàn)各業(yè)務條線數(shù)據(jù)提取難度參差不齊，無法支撐治理現(xiàn)代化需求。

“突出表現(xiàn)就是數(shù)據(jù)找不到、數(shù)據(jù)不準確、數(shù)據(jù)難查找，數(shù)據(jù)利用率低等窘境?！本戆囬g負責人對此深有感觸，“這既是智能產(chǎn)品在應用過程中需要補上的短板，也蘊藏著有待創(chuàng)新突破的潛力，聚焦創(chuàng)新、解決難題，提高智能產(chǎn)品的適用性，是科技賦能生產(chǎn)的必然選擇。”

數(shù)據(jù)感知層中的智能單機建設。謝茜攝

當經(jīng)驗管理迫切地向數(shù)據(jù)管理轉型，數(shù)字化轉型的工作目標躍然眼前：充分識別行業(yè)對于數(shù)字化轉型的要求，不斷推進數(shù)字化建模、數(shù)字化控制、數(shù)字化管理等技術應用于車間規(guī)劃與改善、生產(chǎn)運行、質量控制、設備維護、物料管理等重要業(yè)務活動，深度實現(xiàn)ITOT融合，結合精益管理工具，促進數(shù)據(jù)與流程的統(tǒng)一，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務活動，在深化應用上做文章、下功夫，深入打造數(shù)字化卷包車間，邁出走向智能化的步伐。

大數(shù)據(jù)在卷煙質量分析智能輔助決策中的運用。謝茜攝

以“數(shù)”為基，建立全面的數(shù)據(jù)采集。通過推進數(shù)據(jù)感知層的不斷挖掘和全面布局，對設備進行智能化升級，優(yōu)化算法，實施對基礎數(shù)據(jù)的清洗，提升采集數(shù)據(jù)準確性，進而解決數(shù)據(jù)不全不準的問題，夯實基礎。針對算力薄弱的輔連設備，通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)更加高級的聯(lián)動和集控，挖掘可采集數(shù)據(jù)，建立采集接口數(shù)據(jù)清單，確保數(shù)據(jù)采集的全面性。由此豐富的信息流促進設備進一步智能，不斷促成ITOT深度融合。

以“數(shù)”為媒，打造高效的數(shù)據(jù)應用。數(shù)據(jù)應用層是數(shù)據(jù)賦能業(yè)務、業(yè)務驅動數(shù)據(jù)的關鍵一步。圍繞數(shù)據(jù)可視化程度不高、數(shù)據(jù)分析能力弱的應用效果不佳問題，一方面瞄準設備運行需求，依托精益管理驅動流程固化和優(yōu)化，通過數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)數(shù)據(jù)對業(yè)務流程的映射，促成流程與數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，不斷推進和實現(xiàn)業(yè)務數(shù)字化。一方面針對數(shù)據(jù)流建立數(shù)據(jù)流程工單化，打造靈活的工單中心，讓數(shù)據(jù)清晰透明，充分展現(xiàn)業(yè)務數(shù)據(jù)的真實性和有效性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務的目標，深化數(shù)字孿生車間的建設，確?；跀?shù)據(jù)的業(yè)務更可信，基于業(yè)務的數(shù)據(jù)更可靠。

ITOT（信息技術與運營技術）的融合運用。謝茜攝

以“數(shù)”為器，實現(xiàn)便利的數(shù)據(jù)輔助。輔助決策層是實現(xiàn)智能決策的重要探索。通過大力推動數(shù)字業(yè)務化，不斷嘗試應用新技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化乃至數(shù)據(jù)的智能輔助決策，最終通過智能輔助決策的作用推動業(yè)務流程優(yōu)化升級，不斷縮短決策層與執(zhí)行層的距離，全面實現(xiàn)數(shù)字化車間向智能車間的延伸。（龐浩、胡安琪、繆夔）

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