武漢市紅十字會醫(yī)院:讓權(quán)力在監(jiān)督下陽光運行 把健康送到群眾家門口
清廉,是高質(zhì)量發(fā)展的底色。清廉醫(yī)院建設(shè),是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的基石。以保障人民健康為中心,武漢市衛(wèi)健系統(tǒng)將清廉醫(yī)院建設(shè)融入醫(yī)院發(fā)展全過程、各環(huán)節(jié),切實整治群眾身邊腐敗問題。 武漢的清廉醫(yī)院建設(shè)應(yīng)該怎么搞?如何破除藥品耗材購銷領(lǐng)域、醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)、醫(yī)療服務(wù)規(guī)范等存在的不正之風,解決百姓看病難、看病貴頑疾?人民網(wǎng)聯(lián)合武漢市衛(wèi)生健康委員會,推出“清廉進行時”欄目。聚焦武漢清廉醫(yī)院建設(shè)中的亮點,邀請武漢各醫(yī)療單位相關(guān)負責人暢談清廉醫(yī)院建設(shè)創(chuàng)新做法和先進經(jīng)驗。
領(lǐng)導班子帶頭簽訂《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》;聘請有資質(zhì)公司開展第三方滿意度調(diào)查;開展“廉政查房”對臨床科室進行會診,梳理和排查風險疏漏……為推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,加快構(gòu)建有序的就醫(yī)和診療新格局,武漢市紅十字會醫(yī)院積極將清廉建設(shè)融入醫(yī)院發(fā)展全過程。打造“政治生態(tài)好、廉潔狀況好、醫(yī)德醫(yī)風好、群眾評價好、發(fā)展勢頭好”的五好清廉醫(yī)院。
從業(yè)九項準則簽字。武漢市紅十字會醫(yī)院供圖
增強醫(yī)護人員拒腐防變能力 將清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)
為增強醫(yī)護人員拒腐防變能力,提高廉潔從醫(yī)意識,武漢市紅十字會醫(yī)院高度重視廉潔教育工作,分別在門診部、住院部等顯著位置張貼“嚴禁醫(yī)藥代表進入診療區(qū)域”“謝絕紅包、拒絕回扣”等警示提醒;門診大廳電子屏、宣傳欄等媒介全方位、全時段宣傳廉潔文化,營造了全院風清氣正、學廉敬廉的濃厚氛圍,將清廉文化融入醫(yī)院建設(shè)中。借助醫(yī)院黨建工作平臺,不定期推送反腐倡廉典型案例;節(jié)假日發(fā)布廉政提醒,努力做到將醫(yī)院廉政建設(shè)“宣傳入心、制度入心、文化入心”的“三入心”。
武漢市紅十字會醫(yī)院黨委高度重視清廉醫(yī)院建設(shè)工作,自去年印發(fā)關(guān)于《武漢市紅十字會醫(yī)院關(guān)于推進清廉醫(yī)院建設(shè)的實施方案》通知以來,醫(yī)院黨委將黨風廉政建設(shè)與“雙評議”工作同部署,結(jié)合黨史學習教育、“我為群眾辦實事”等實踐形式,廣泛開展“九不準”廉潔承諾活動,打造“清廉醫(yī)院”。
醫(yī)院領(lǐng)導班子成員及黨支部書記作為代表簽訂《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》承諾書;全體醫(yī)護人員簽完承諾書后,放入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。
在醫(yī)院北院建設(shè)中,醫(yī)院開展在建工程項目建設(shè)作風警示教育暨廉政談話活動,對工程建設(shè)領(lǐng)域典型案例進行通報,組織人員集中觀看視頻《正風反腐就在身邊》,堅持“安全、廉潔”底線,打造廉潔陽光工程。
院黨委多次開展關(guān)于廉政方面的警示教育活動。如分別組織中層干部、全院職工分三批開展“以案五說”授課;各黨支部多次開展廉潔從醫(yī)主題黨課學習,組織醫(yī)護人員觀看警示教育片;定期組織醫(yī)德醫(yī)風查房活動;到臨床科室開展紀法微課堂。
醫(yī)院與江漢區(qū)文旅局合作,建設(shè)“金橋書吧”,開展職工讀書活動;以紅醫(yī)講堂活動為特色,營造廉潔文化氣息;組織職工結(jié)合醫(yī)療工作實際撰寫廉潔從醫(yī)文章,并被區(qū)法治辦選中拍攝;自編自演自拍醫(yī)務(wù)人員遵守九項準則的短視頻,弘揚崇廉拒腐社會風尚。
此外,醫(yī)院引入社會監(jiān)督,聘請有資質(zhì)公司開展第三方滿意度調(diào)查,詢問患者就醫(yī)體驗,及時將情況反饋給相關(guān)科室并督促整改,以不斷提升門診服務(wù)質(zhì)量、住院服務(wù)質(zhì)量、護理服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范診療行為。
到臨床科室開展紀法微課堂。武漢市紅十字會醫(yī)院供圖
確保權(quán)力在陽光監(jiān)督下運行 打造家門口貼心醫(yī)院
為進一步推進清廉醫(yī)院建設(shè)工作,武漢市紅十字會醫(yī)院以常態(tài)化“廉政查房”為抓手,嚴格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,通過看、聽、查等形式,開展全方位督查和點評。收集醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)中索取或收受患者及其家屬贈送的“紅包”禮金或其他不正當利益等違規(guī)違紀行為線索,堅持露頭就打。
重點開展詐騙醫(yī)?;鸬葘m椪涡袆?,嚴查物價管理工作,檢查醫(yī)療收費行為和醫(yī)生處方與開單檢查情況,治理群眾身邊“微腐敗”。對醫(yī)院規(guī)章制度進行全面清理,全院共新增制度222個,修訂完善制度流程324個,確保權(quán)力在陽光和監(jiān)督下運行。
武漢市紅十字會醫(yī)院與唐家墩街道建立黨建共建關(guān)系,借助區(qū)域化黨建共建平臺,打造家門口的貼心醫(yī)院。醫(yī)院周邊社區(qū)居民中慢性病患者多,目前醫(yī)院已成立護理???、糖尿病診療、慢性肺部疾病診療、腦卒中、消化道早癌聯(lián)盟等多個聯(lián)盟。如消化道早癌聯(lián)盟,是以協(xié)和醫(yī)院消化內(nèi)科為技術(shù)支持,紅會醫(yī)院消化內(nèi)科牽頭,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心廣泛參與的組織。
醫(yī)院將醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源相結(jié)合,實現(xiàn)社會資源利用的最大化。為養(yǎng)老院老人提供醫(yī)療保健服務(wù),如有需求醫(yī)護人員直接上門服務(wù);開辟醫(yī)養(yǎng)住院通道,實行先收住入院費用事后結(jié)算的措施。如住在九州通人壽堂養(yǎng)老院的一位老人不慎劃傷手背、出血不止,醫(yī)院收到救助后,骨科主任段祥林醫(yī)生迅速準備好醫(yī)療用品趕赴現(xiàn)場對傷口進行清創(chuàng)縫合,從接到求助到完成治療僅用時20分鐘。
有醫(yī)院黨員干部下沉的地方,就有紅醫(yī)人的貼心服務(wù)。武漢市紅十字會醫(yī)院黨委注重延伸醫(yī)療服務(wù)觸角,認真落實黨員下沉“雙報到”要求,通過開展義診、線上科普、入戶體檢等,為群眾健康辦實事,定期組織醫(yī)療隊、黨員個人進社區(qū)和黨員下沉社區(qū)亮明身份等多層次送健康活動,每一名黨員都是健康使者。
在唐蔡社區(qū),醫(yī)院黨委為社區(qū)21位困難群眾進行家庭醫(yī)師簽約,定期開展家庭醫(yī)師服務(wù)。建立困難群眾信息庫錄入信息系統(tǒng),發(fā)放關(guān)愛就診卡,制定就醫(yī)手冊,同時給予優(yōu)惠政策,開通綠色就醫(yī)通道,切實方便社區(qū)困難群眾就醫(yī)。
在黨員下基層活動中,神經(jīng)外科護士長辛雪自愿上門為臥床老人進行PICC維護,主動對查核酸、打疫苗等進行宣傳教育。泌尿外科護士長詹凡在常青花園社區(qū)執(zhí)勤過程中,發(fā)現(xiàn)社區(qū)工作人員正征集有關(guān)專業(yè)特長黨員為轄區(qū)居民提供服務(wù),她多次與院領(lǐng)導和社區(qū)工作人員交流協(xié)作,促成義診活動。醫(yī)院黨員志愿隊還組織黨員到東西湖紅星大隊進行義診活動。
醫(yī)院黨委堅持公立醫(yī)院公益性,對影響群眾健康的3類重大疾病、2種基礎(chǔ)病、3類突出公共衛(wèi)生問題,以醫(yī)聯(lián)體為抓手,通過科普、義診等提升人民群眾的防病、識病能力,千方百計讓人民群眾不生病、少生病、遲生病。以今年1-4月為例,醫(yī)院以信息化為依托,為漢興街、萬松街、民族街、北湖街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展遠程影像會診近700人次,與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心平臺雙向轉(zhuǎn)診110余人次,開展進社區(qū)開展常態(tài)化義診科普近20場,下派副高及以上專家20余人次。
打造“江漢醫(yī)療核心圈” 聯(lián)體聯(lián)心分級診療暖民心
自2019年,武漢協(xié)和醫(yī)院正式托管武漢市紅十字會醫(yī)院后,構(gòu)建起以武漢協(xié)和醫(yī)院為龍頭、協(xié)和武漢紅十字會醫(yī)院為主體、區(qū)屬12家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為成員的“1+1+12”緊密型區(qū)域醫(yī)聯(lián)體,打造“江漢醫(yī)療核心圈”。
按照“醫(yī)療同質(zhì)、學科同根、管理同道、文化同源”理念,醫(yī)院推出“健全醫(yī)院管理體制,補充設(shè)立必要的職能部門;加強醫(yī)療質(zhì)量管理,打造MDT診療團隊;加強重點??平ㄔO(shè),人、才、物向重點專科傾斜;打造協(xié)和名醫(yī)工作室,引進協(xié)和名醫(yī)指導;深化績效體制改革,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”等一系列改革措施。
一方面,醫(yī)院加強與協(xié)和醫(yī)院的“上掛”,邀請協(xié)和醫(yī)院專家來院進行醫(yī)療技術(shù)和管理培訓、指導,醫(yī)院也定期組織醫(yī)療骨干赴協(xié)和醫(yī)院培訓學習。今年1-4月,醫(yī)院邀請協(xié)和醫(yī)院本部專家來醫(yī)院培訓授課、教學查房、坐診、手術(shù)演示610余次。
另一方面,醫(yī)院重視加強與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的“下聯(lián)”,采取“1+4+2+2”幫扶模式,即“1位院領(lǐng)導帶4個職能部門和2個臨床科室對口幫扶1個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”,將急性病恢復期患者、術(shù)后恢復期患者及危重癥穩(wěn)定期患者及時轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心予以康復治療,引導轄區(qū)居民形成“小病在社區(qū)、大病去醫(yī)院、康復回社區(qū)”的合理就醫(yī)格局。
為完善暢通“上承下轉(zhuǎn)”,協(xié)和武漢紅十字會醫(yī)院建立患者雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,并將醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診工作納入臨床科室績效考核。轄區(qū)內(nèi)許多急危重癥患者在家門口即可享受大型三級甲等醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源及服務(wù)。
市民龔女士在常青街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就診時被周海燕醫(yī)生初步考慮為外科急腹癥,如果不得到及時治療會出現(xiàn)生命危險。她快速啟動雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,20分鐘后,龔女士已在市紅十字會醫(yī)院得到進一步診療并辦理了住院手續(xù),次日做手術(shù)對病灶切除。此次轉(zhuǎn)診救治過程僅用1小時,醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構(gòu)各科室之間快速協(xié)作,省去病人預(yù)約、排隊、掛號環(huán)節(jié),大幅減少時間成本。
醫(yī)院推動多學科聯(lián)合診療(MDT),集中整合優(yōu)勢資源,最大限度為患者提供合理、有效、便捷的一站式醫(yī)療服務(wù)。同時強化??平ㄔO(shè),成功打造全國領(lǐng)先、華中地區(qū)一流睡眠醫(yī)學中心和疼痛醫(yī)學中心、標準化代謝性疾病管理中心,均可“一站式”解決患者病痛。
唐家墩街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽約成為武漢協(xié)和醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓全科基層實踐基地和醫(yī)學生臨床3實踐基地,“平疫結(jié)合工作模式”得到上級部門認可。與區(qū)民政局合作探索“醫(yī)養(yǎng)融合”工作新模式,打造全市最大醫(yī)養(yǎng)融合體。醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成果得到區(qū)政府認可,經(jīng)驗材料上報市政府辦公廳。
目前,醫(yī)院正在打造智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,打通省、區(qū)、社區(qū)三級診療網(wǎng)絡(luò),線下資源下沉,線上同時發(fā)力,通過智慧醫(yī)療掛號、繳費自助設(shè)備平均縮短患者就診時間60分鐘。引進2臺 AI導診機器人,引進肺結(jié)節(jié) AI 輔助診斷系統(tǒng),建立“影像云”平臺,引進國內(nèi)領(lǐng)先的智慧救援云平臺,初步建立江漢區(qū)十分鐘醫(yī)療急救圈,實現(xiàn)“在家看病,送藥到家”的新模式。(邱瓊、萬青、劉丹丹)
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